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湖北鄂钢附属企业总公司
发布时间:2015-9-1   阅读次数:3433   发表者:admin

        湖北鄂钢附属企业总公司是武钢集团鄂城钢铁有限责任公司主办的具有独立法人资格的集体所有制企业。现有在职职工1168人,退休职工1138人,2015年实现产值4.21亿元。当前设置管理及业务部室7个:综合管理部、财务审计部、人力资源部、生产技术部、安全保卫部、物资供应部、销售部(商贸公司、南宁公司);生产经营单位6个:利废材料公司、福利公司、捷兴环保公司、运业安装公司、劳务公司、建材公司。公司经营涉及冶金灰渣泥综合回收处理、耐火保温材料、冶炼合金炉料、冶炼测温元器件、劳保用品加工、冶炼铸造、污水处理、保产服务、公路货物运输、贸易等众多领域。

        公司牢固树立“鄂钢利益至上”的企业核心价值观,坚持“依托鄂钢、服务鄂钢、诚信鄂钢、服从鄂钢”的企业方针,将服务鄂钢摆在十分优先和突出的地位,在资金安排、资源投入等方面,克服重重困难完成保产保供任务。以零容忍、零懈怠的姿态狠抓保产服务工作,努力打造服务铁军,树立附企品牌。强化大局意识、服务意识,坚持为鄂钢提供质优价廉的产品和优质的服务,全力以赴服务鄂钢降本增效大局。严格推行精细化生产管理,强化调度指挥和过程控制,强化现场管理,整顿物流秩序,优化工艺路线,大力提升单位之间协同作战能力,建立起适应鄂钢变化的快速反应机制,努力实现生产组织科学化和高效化。

        近年来,面对钢铁行业持续严峻的生存环境,公司主动转型发展,积极“走出去”,组建南宁贸易公司,在南宁承揽土石方转运作业,严格控制风险,“以小搏大”,步步为营,迈出了“走出去”的实质性步伐。抽调公司内部青年大学生组建电商、微商团队,运营“聚团购”商城,站上 “互联网+”的风口,开启了创效新热点。在鄂州市首家开展城市热水配送服务,拓展非钢产业、融入城市服务功能迈出新步伐,填补了鄂州城市生活热水配送服务空白,为企业经营发展探索出了一条新路。积极联络嘉鱼金盛兰钢铁公司等战略客户,推销耐火保温材料、冶炼合金炉料、水处理药剂、发蓝带、劳保服装等产品。

        面对严峻挑战,公司坚持以市场化为导向,全面深化企业内部改革。深化人事制度改革,主动对标先进企业,从严从紧“三定”,优化管理层级、组织架构,精减干部、精减两级机关人员。大力减员增效,实施人力资源优化,持续清退劳务用工,实行检维修人员专业化集中,推动在册职工反向置换劳务用工,力促职工思想观念转变,组织在册职工承接鄂钢劳务作业,为分流富余人员、化解过重的人工成本压力创造了新模式。突出效益中心,推进组织架构、业务流程优化。大胆解放思想,深入转换机制,对亏损的产品产线和未达到最佳状态,产能提升、效益增长还有空间的产线,通过内部职工承包实现扭亏、盈利,发挥出最大效益。在南宁公司大胆尝试公私合营、混合所有制、股权激励等创新的思路和举措,按照民营物流运输企业的方式管理驾驶人员,真正实现“人员能进能出”,对驾驶人员试行股权激励制度,接受驾驶人员自愿入股,按股本定期分红,以建立起责权利相统一的良性运行机制。实现效益最大化。

        在对接鄂钢、服务鄂钢的同时,公司依托鄂钢开展社会贸易,组建了商贸公司,拥有鄂钢钢材网络客户和废旧资质等资源,广泛开展钢材、煤炭、有色、矿石、废钢、渣钢、废旧等贸易。

        公司重视企业管理的科学化和现代化,不断完善各项管理体系,形成以集中财权、盘活资金为中心内容的“集中一贯”的管理体系,以成本管理和质量管理为重点的企业内部专业管理体系,以提高效益,实现产销率和货款回收率两个百分之百为目标的生产经营组织体系,以推行收入与效益金额挂钩考核,强化全员经济责任为手段的责任目标考核体系。近年来获得省“重合同、守信用企业”,“市消费者满意企业”等荣誉称号,标志着企业管理全面跃上新台阶。

        公司总经理胡治法、党委书记李军华全率全体干部职工愿与各届朋友携手合作,建立互利双赢的合作伙伴关系,共同开创辉煌灿烂的未来。

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